陕西公正税务师事务所举办《如何提高沟通能力与执行力》专题讲座 ——学会有效沟通，做到高效执行，争做工作达人

企业发展离不开职工，职工成长也离不开企业。为持续提升员工职业素养、爱岗敬业精神；激发员工创造积极性、发挥主观能动性，改变员工思维缓慢、效率低下等问题；培养“一专多能”的复合型人才。1月14日，陕西公正税务师事务所特邀西南财经大学人文学院副院长，艺术教育中心主任沈思副教授开展了关于《如何提高沟通能力与执行力》专题讲座。

本次培训分两部分，包括《增强领导力》和《提高执行力》。在如何提高领导力方面，沈思副教授以“动员群众，解决难题”为主题，结合自身深厚的理论功底和丰富的实践经验，以通俗易懂的语言和生动形象的案例，为大家具体阐述了关于领导力的“一个定义”“三个原因”“十个口诀”。沈副教授表示，员工学习领导力是为承担更大的责任做好准备，更好地解决人生的难题和建立跨学科的心智模式。而对领导部门来说，领导力是领导职位的责任，领导职位是领导力的资源。领导力是解决问题，责任就是承担解决问题的责任，是你要带领一群人才能去解决的问题。说到底，领导力就是动员群众，解决问题!他希望大家一定要在工作中大胆的去实践学习，切实提高自己的工作能力。

在如何提高执行力方面，沈思副教授从执行力的核心要义、影响执行力提升的要素以及提升执行力的路径与要领3个方面进行了细致深入的讲解。执行力是领导力的镜子，领导力和执行力不是孤立的存在，是有因果逻辑关系的统一体。“打造团队卓越执行力的过程，就是管理者领导力的体现。在讲到如何提高执行力时，沈思副教授从“通过愿景变被动为主动”、“改善团队沟通是提升执行力的基础工作”、“正能量与执行力的提升”等三个方面给出了“关系四象限模型”等具体详实的建议。

这世界从来缺少的不是完美的计划，而是说干就干的行动力。执行力就是“将想法变成行动,将行动变成结果,从而保质保量完成工作的能力”。

此次培训学习具有很强的理论性、启发性和指导意义，深化了全所员工对团队领导力和执行力的理解和认识，进一步激发了大家的工作积极性，强化责任担当，奋力推动陕西公正税务师事务所工作高质量发展。大家纷纷表示受益匪浅，要在今后的工作中，不断加强各项技能的学习，进一步增强大局观念，努力工作，务求实效，不断提升自身综合素质及工作能力，提高工作成效！

在天赋和环境内，他成为什么是自己决定的结果。人不是简单的活着，而是时时需求对自己的前途做出思考，决定下一刻自己会成为什么样的人。每个人都有随时改变自己决定的自由。        ——维克多·弗兰克尔《活出生命的意义》